架构的概念与架构师职责分类
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凤舞凰扬
2011-08-10
ltian 写道 这几个架构分类算是是国内的自主创新吧！和国际上的通行术语及分类有很多不同，至少几个东西不是在一个层面上的，比如应用架构师和网络架构师不是同一个层级上，而且业务架构师的职责也不是研究不同系统的技术平台与交互模式。欢迎讨论啊，我看哥们你这个完全是自创的路子啊。
楼上的GG，我是TOGAF认证的架构师，忽悠TOGAF是我的日常工作之一了，你的认证培训老师也许就是我同事。我要告诉你的是，那是研究员研究的方法论，不是技术人员可以使用的工具。不过没有必要对TOGAF失望，但是绝对不要把他当宝就好了。 |
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ltian
2011-08-11
凤舞凰扬 写道 ltian 写道 这几个架构分类算是是国内的自主创新吧！和国际上的通行术语及分类有很多不同，至少几个东西不是在一个层面上的，比如应用架构师和网络架构师不是同一个层级上，而且业务架构师的职责也不是研究不同系统的技术平台与交互模式。欢迎讨论啊，我看哥们你这个完全是自创的路子啊。
楼上的GG，我是TOGAF认证的架构师，忽悠TOGAF是我的日常工作之一了，你的认证培训老师也许就是我同事。我要告诉你的是，那是研究员研究的方法论，不是技术人员可以使用的工具。不过没有必要对TOGAF失望，但是绝对不要把他当宝就好了。 尽管你是TOGAF认证的架构师，但把TOGAF定位为研究员研究的方法论，我认为不恰当。技术人员是否干架构的活呢？如果他不干架构的活那么当然运用方法论毫无益处。总之，你的谈话前后矛盾，一会谈架构，一会谈给技术人员用的工具，确如你所言，我感觉被忽悠了。您到底想讨论架构还是讨论技术，或是讨论技术架构？ 对于所谓的认证，中国哪项认证不是变味的？所以千万别把认证当回事。方法论的关键是运用和实践，有人无法运用这个方法论，不等于该方法论无用，有人运用得好未必去做认证了，就好比考证出来的高级程序员或分析师未必就真的高级和会分析了。 我多次提及了TOGAF，但是TOGAF也不是唯一的架构方法论，还有其他几种.TOGAF是方法论，方法论是咨询师的工具，运用方法论的人可能做出好的，坏的或者毫无意义的架构，因此，想做出好的架构，还在于咨询师对行业业务和技术的掌握和理解。 |
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chinaagan
2011-09-12
ltian 写道 凤舞凰扬 写道 ltian 写道 这几个架构分类算是是国内的自主创新吧！和国际上的通行术语及分类有很多不同，至少几个东西不是在一个层面上的，比如应用架构师和网络架构师不是同一个层级上，而且业务架构师的职责也不是研究不同系统的技术平台与交互模式。欢迎讨论啊，我看哥们你这个完全是自创的路子啊。
楼上的GG，我是TOGAF认证的架构师，忽悠TOGAF是我的日常工作之一了，你的认证培训老师也许就是我同事。我要告诉你的是，那是研究员研究的方法论，不是技术人员可以使用的工具。不过没有必要对TOGAF失望，但是绝对不要把他当宝就好了。 尽管你是TOGAF认证的架构师，但把TOGAF定位为研究员研究的方法论，我认为不恰当。技术人员是否干架构的活呢？如果他不干架构的活那么当然运用方法论毫无益处。总之，你的谈话前后矛盾，一会谈架构，一会谈给技术人员用的工具，确如你所言，我感觉被忽悠了。您到底想讨论架构还是讨论技术，或是讨论技术架构？ 对于所谓的认证，中国哪项认证不是变味的？所以千万别把认证当回事。方法论的关键是运用和实践，有人无法运用这个方法论，不等于该方法论无用，有人运用得好未必去做认证了，就好比考证出来的高级程序员或分析师未必就真的高级和会分析了。 我多次提及了TOGAF，但是TOGAF也不是唯一的架构方法论，还有其他几种.TOGAF是方法论，方法论是咨询师的工具，运用方法论的人可能做出好的，坏的或者毫无意义的架构，因此，想做出好的架构，还在于咨询师对行业业务和技术的掌握和理解。 
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chinaagan
2011-09-12
技术的掌握理解+行业业务的掌握理解
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